Für die Spitze
Executive Consult

craine executive consult unterstützt Unternehmen
und Führungskräfte in den Bereichen:

• Executive Search
• Outplacement
• Interim Management
• Management Audit

Wir finden zielgenau
Executive Search

Wettbewerbsvorteile und nachhaltiger Erfolg hängen in entscheidendem
Maße von der Personalauswahl auf der Führungsebene ab. Für unsere
Klienten finden wir weltweit die richtigen Kandidaten zur richtigen Zeit.

craine executive consult greift dabei auf sein erstklassiges Kandidaten-
netzwerk zurück. So können wir für unsere Kunden zeitnah und ohne
langwierige Suche die besten verfügbaren Führungskräfte gewinnen.
Innovative Beurteilungsinstrumente, die auf unserer breit gefächerten
Branchenkompetenz aufbauen, sowie systematisches und effizientes
Recruiting garantieren die optimale Besetzung von Top-Positionen.

Alternativen mit Perspektiven
Outplacement

Trennungsprozesse auf der Executive-Ebene gehören zu den
anspruchsvollsten HR-Aufgaben. Mit ganzheitlichem Outplacement
entlasten wir Unternehmen und unterstützen gleichzeitig Führungs-
kräfte bei der Suche nach neuen Herausforderungen. Dabei greift
craine executive consult auf das gesamte Netzwerk aller eng
verzahnten Unternehmensbereiche zurück.

Mit unserer Profiling- und Marktkompetenz und unserem exzellentem
Netzwerkmanagement erarbeiten und finden wir die individuell optimale
Alternative. Auf dem Weg zur Neupositionierung führt die Coaching-
und Implacement-Expertise von craine executive consult zum Ziel.

Kurzfristig flexibel reagieren
Interim Management

In bestimmten Situationen benötigen Führungsteams
Verstärkung, etwa bei Sanierungsprozessen, strategischer
Neuausrichtung oder zur Überbrückung von Vakanzen.
craine executive consult vermittelt kurzfristig erfahrene und
vielseitig einsetzbare Interim-Manager.

Die routinierten Fach- und Führungskräfte unseres großen
Netzwerks verfügen über langjährige Praxiserfahrung: Als
General Manager und in allen Fachgebieten von Einkauf und
Logistik über Produktion und Marketing bis hin zu F&E, EDV
und IT sowie Finanzen.

Kompetenzen und Potenziale
Management Audit

Strategische Neuausrichtung, Post Merger Integrationsprozesse
und Management Development Programme erfordern einen
strukturierten Abgleich von Zielen und Funktionen. Im Rahmen
von umfassenden Management Audits analysieren wir Kompetenzen
und Potenziale von Führungskräften. Die Vier-Phasen-Methode
von craine executive consult:

• Selbst- und Fremdeinschätzung von Kompetenzen
• Audit-Interview zur individuellen Analyse
• Individuelle Gutachten und Gesamtbericht
• Feedback und Formulierung von Maßnahmen

Personal und Persönlichkeiten
Human Resources

Unser Leistungsspektrum deckt alle Bereiche
des Personalmanagements ab:

• HR Strategy & Organization
• People Development
• Compensation

Leistung auf den Punkt bringen
HR Strategy & Organization

Wertvolle Potenziale systematisch nutzen
People Development

Vergütung mit System
Compensation

Messbaren Erfolg aktiv gestalten
Management Consult

craine international erarbeitet Optimierungsprogramme
für jeden Unternehmensbereich:

• Restrukturierung/Post Merger Integration
• Purchasing/Sales/Marketing
• Operation/SCM
• Finance/Controlling
• Strategie/Organisation

Strukturen optimieren, Synergien nutzen
Restrukturierung/Post Merger Integration

Rechtzeitige Restrukturierung und strategische Neu-
ausrichtung sichern nicht nur in wirtschaftlich schwierigen
Zeiten die Wettbewerbsfähigkeit. Wir unterstützen
Unternehmen bei allen organisatorischen und prozessualen
Veränderungen mit dem Ziel, eine nachhaltige Ergebnis-
verbesserung zu erreichen.

Nach Fusionen hilft craine management consult seinen
Klienten bei der Definition und Umsetzung von Post-Merger-
Integrationsstrategien, um Synergien und neue Potenziale
erfolgreich zu nutzen.

Wertschöpfung steigern, Märkte gewinnen
Purchasing/Sales/Marketing

Beschaffung und Einkauf bieten große Potenziale
zur Ertragssteigerung. Wir analysieren bestehende
Kooperationen und unterstützen Unternehmen beim
Auf- und Ausbau erfolgreicher Purchasing- und
Global Sourcing Strategien.

Für profitables und nachhaltiges Wachstum sind opera-
tive Leistungssteigerung im Vertrieb und effektive
Marketingstrategien ebenso essentiell. Auch in diesen
Bereichen bietet craine management consult branchen-
und unternehmensspezifische Optimierungsprogramme.

Komplexität reduzieren, Prozesse beschleunigen
Operation/SCM

Angesichts wachsenden Wettbewerbs gilt es längs der
Logistikkette Material-, Informations- und Finanzströme
effizienter zu gestalten. Wir helfen Unternehmen, den
gestiegenen Anforderungen an Geschwindigkeit, Kosten,
Qualität und Flexibilität gerecht zu werden.

craine management consult analysiert alle Aspekte entlang
der Wertschöpfungskette und entwickelt individualisierte
Lösungen zur Optimierung von Prozessen und Netz-
werken – vom Vorlieferanten bis zum Endkunden.

Transparenz schaffen, Zukunft vorbereiten
Finance/Controlling

Erst die Kombination aus funktionierendem Finanz- und
Rechnungswesen, lückenlosem Controlling und zuver-
lässigem Management-Informations-System liefert
vollständige Einblicke in Vermögen, Ertrag und Liquidität.

craine management consult konzipiert für Unternehmen eine
Basis für verlässliche Hochrechnungen und Planungen.
Zu unserem Leistungsspektrum zählen unter anderem
auch die Analyse der Finanzlage sowie die Erarbeitung
von Szenarien. Bei Bedarf unterstützen wir unsere
Klienten auch operativ.

Ziele formulieren, Orientierung schaffen
Strategie/Organisation

Das frühzeitige Erkennen von Erfolgs- und Schlüssel-
faktoren und die entsprechende Ausrichtung der
Organisation sind die Grundlagen für ziel- und
zukunftsorientiertes Handeln.

craine management consult erarbeitet gemeinsam mit dem
Executive Management von Unternehmen realistische,
nachhaltige und innovative Strategiekonzepte. Gleich-
zeitig helfen wir den verantwortlichen Akteuren aller
Unternehmensbereiche, ihren Wertbeitrag an der
strategischen Zielsetzung zu orientieren.

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