craine international im Überblick |
Mensch und Management |
Kooperation in allen Etappen |
Wir kennen Ihre Branche |
Überall in Ihrer Nähe |
Strand statt Sandkasten |
Leistungen und Lösungen |
Für die Spitze |
Wir finden zielgenau |
Alternativen mit Perspektiven |
Kurzfristig flexibel reagieren |
Kompetenzen und Potenziale |
Personal und Persönlichkeiten |
Leistung auf den Punkt bringen
• Entwicklung von HR-Strategien • Optimierung von Personalprozessen • Reorganisation von Personalbereichen • HR-Scorecard und Personalcontrolling • Kostensenkungsprogramme HR • Entwicklung von HR-Leitbildern • HR Due Dilligence • Aufbau / Organisation von Rekruitingabteilungen • Value Based Job Grading • Arbeitszeitmodelle • Musterverträge und Arbeitstexte |
Wertvolle Potenziale systematisch nutzen
• Management Audits • Internationale ACs • eDiagnostik / Persönlickeits-Analyse • Bildungsmanagement • Coachings / Trainings Persönlichkeits- und Teamdevelopment Zielsetzungs- / erreichungssysteme • Bildungsmanagement (www.michaela-wild.de) • Kompetenzmanagement |
Vergütung mit System
• Vergütungsvergleiche / Benchmarks • Marktstudien zur Vergütung • Betriebliche Altersversorgung • Succession Management • Personalmarketing und Retention Management • Zielvereinbarungs- und Bonussysteme • Long-Term Incentives / Stock-Option-Pläne • Deferred und Total Compensation |
Messbaren Erfolg aktiv gestalten |
Strukturen optimieren, Synergien nutzen |
Wertschöpfung steigern, Märkte gewinnen |
Komplexität reduzieren, Prozesse beschleunigen |
Transparenz schaffen, Zukunft vorbereiten |
Ziele formulieren, Orientierung schaffen |
Jede Branche hat eigene Regeln |
Automobilindustrie |
Chemie & Pharma |
Energie & Versorgung |
Financial Services & Real Estate |
Industrie/Maschinen- & Anlagenbau |
Konsumgüter & Handel |
Telekommunikation & IT |
craine international |
craine international |
craine international |
craine international |
craine international |
craine international |
craine international |
craine international |
craine international |
craine hong kong ltd. |
Anbieterkennung nach §5 TMG |
Haftung für Inhalt |